Samen creatief vraagstukken oplossen
Wij geloven in de kracht van de kennis van de groep. Samen met jouw organisatie, team of afdeling gaan we aan de slag met het bepaalde vraagstuk. We pakken het creatief aan door mensen te begeleiden in het bedenken en realiseren van nieuwe ideeën en strategieën. Dit alles met veel energie, enthousiasme en een flinke dosis humor. We gaan door tot er een concreet resultaat is waar de organisatie mee verder kan.
Hoe werkt Elinoo concreet met je samen?
Vaak met een team of afdeling, via goed gestructureerde werksessies. De werksessies zijn er op (in)gericht om samen als team concrete vraagstukken uit te werken, dit op een gestructureerde en creatieve manier. Dat leidt tot concrete en gedragen plannen. Concrete en gedragen plannen leiden tot succesvolle uitvoering.
Vaak bestaat een team uit individuele professionals met ieder hun eigen taak. Specialisten/professionals zijn vaak niet gewend om als team gezamenlijk oplossingen voor vraagstukken uit te werken. Wij helpen het team bij het samenwerken aan complexe vraagstukken. Elinoo gaat er vanuit dat de groep meer weet dan één. We gebruiken de kracht van de groep en begeleiden de groep in het creatief denken om zo tot unieke en originele oplossingen te komen.
Het samen maken van een goed plan starten we met een diagnose van de situatie bij de opdrachtgever. Het vraagstuk helder krijgen. Het is namelijk altijd maatwerk!
Soms kan het nodig zijn eerst quickscan of een uitgebreidere diagnose te doen (bijvoorbeeld naar innovatievermogen binnen het team of de organisatie, het verandervermogen of een onderzoek naar de informatiecultuur). Bij de diagnose is het doel inzicht te krijgen in wat er aan de hand is en wat dat betekent. Het gaat om de inhoud die we verzamelen maar ook om het proces. En de verandering start al bij het uitvoeren van de diagnose.
Elinoo kan ook helpen bij het uitvoeren van de plannen als bijvoorbeeld sparringpartner voor manager of projectleider, of deelnemen aan het project of als projectleider.
Twee modellen die we vaak gebruiken:
→ STRATEGIE RAAMWERK
Het strategie raamwerk helpt bij het in beeld brengen van 'Waar staan we nu en waar willen we heen? Wat moeten we dan beetpakken om te komen tot die ideale plek?
→ VERANDEREN DOE JE ZO
- Dit is wat er nodig is (wetgeving en doelen) en om dit te bereiken, is het nodig dat er bepaald gedrag wordt vertoond;
- Daarvoor is het nodig dat mensen weten wat ze moeten doen;
- Dat mensen het kunnen;
- Dat ze het bij voorkeur ook zelf willen;
- Als voor al deze aspecten aandacht is, wordt de kans vergroot dat het leidt tot het gewenste gedrag, het DOEN.
Naast deze modellen hebben we nog een toolbox aan andere modellen en instrumenten die we gebruiken om een vraagstuk beet te pakken en af te pellen. Niet om onszelf in te kaderen ('het model is er voor ons en wij niet voor het model'), maar juist om te zorgen dat we ons kunnen concentreren op de inhoud en daardoor de juiste onderwerpen bespreken en uitwerken.
Voor onze workshops gebruiken we de Metaplan methode
Wanneer gebruik je Metaplan (ook wel moderatiemethode)?
- Als brainstormtechniek voor het stimuleren en verzamelen van ideeën;
- Voor de start van een project;
- Gezamenlijk nadenken over de toekomst (strategieraamwerk);
- Het oplossen van organisatievraagstukken;
- Verandertrajecten: om gezamenlijk de verbeterinitiatieven te bepalen en te prioriteren;
- Het maken van plannen en het bepalen van prioriteiten.