Organisatiediagnoses
Onze organisatie staat aan het begin van een verandertraject, maar het is nog niet duidelijk hoe één en ander vorm gaat krijgen.
Waar staat de organisatie nu, moeten we ons team of onze afdeling anders inrichten? Hoe kunnen wij ons (her)positioneren binnen de organisatie?
Maar ook technologische ontwikkelingen, maatschappelijke ontwikkelingen of nieuwe wetgeving, of het voldoen aan bepaalde kwaliteitseisen kunnen vragen oproepen, waarbij je je afvraagt 'kunnen of moeten wij hier binnen de organisatie iets mee?'
Organisatiediagnoses
Het uitvoeren van een gedegen organisatiediagnose biedt uitkomst bij dit soort vraagstukken. Denk hierbij aan:
- Quickscan (deze geeft binnen 2 tot 10 dagen snel en duidelijk inzicht in een situatie)
- Innovatie-diagnose
- Informatiecultuur-diagnose
- Verandervermogen-diagnose
Op basis van individuele interviews, groepsinterviews, deskresearch en bezoek aan de werkvloer (meekijken met werkprocessen), maken we een diagnose van de huidige situatie. Waar staan we nu? Wat gebeurt er als we niets doen? Hoe ziet de ideale toekomstige situatie eruit?
Resultaat
Deze uitkomsten leiden tot een beeld van de huidige situatie en een beeld van de ideale toekomstige situatie. De verandering begint bij een goed en gedragen plan. Dit plan kunnen we samen, met de groep, maken in een workshop op maat.